商用软件专题

TTNN从这个月开始，聚集了一批志同道合之士，欲共同打造一份人人爱看的BI杂志。希望也像这沙漠玫瑰一样，不求绚丽无比，只求生生不息!

2006年是中国人力资源管理软件行业快速发展的一年，整个行业从2004年起已经是第三个年头以每年40%的幅度递增，是中国企业应用软件ERP市场中增长最快的领域.那么HR软件的使用给传统企业人力资源管理带来什么样的影响呢？

现代物流产业信息化发展的思考编者按：近几年，我国的物流产业随着社会分工的发展和社会产品总量的增长，特别是经济全球化和信息技术的发展而迅速成长起来，并已成为社会经济发展中非常重要的组成部分，它将对传统的商业运作模式、商品流通模式及人们的生活方式产生广泛而深远的影响。[全文]信息技术对现代物流的影响 互联网为物流企业提供良好的运作平台, 大大……

国际厂商由于“水土不服”，带来进退两难的后遗症，在ERP领域遭遇了尴尬：微软与创智的合作走向失败；微软的另一个重要合作伙伴浪潮通软也把原有业务定位推翻，重新走向中高端市场；SAP因为在中国ERP业务推进受阻，频繁调换高层……种种迹象，是否表明国内ERP市场外资领先时代是否走向终结?

“上对花轿，嫁对郎”是每个少女人生的头等大事，关系到今后一生的幸福；而一个企业ERP的选型同样是企业发展里程中的同等大事，关系到的是这个企业未来的生死存亡，同样不能轻率。“乱花渐欲迷人眼，博采众长莫迟疑”，在纷繁复杂的ERP选型过程中，如何排除干扰，博采众长，找到“量体裁衣”的ERP软件，成为正处在ERP选型过程中企业普遍关注的问题。

ERP作为一种先进的管理体系，不仅大型企业需要，中小型企业同样需要。根据不同规模的企业的运营和管理的模式不同，灵活实施ERP，使ERP具有中国特色。这样中小企业同样可以共享ERP的盛餐。

如何正确控制库存成本编者按：企业管理工作的重要内容之一就是要考虑如何为企业开源节流。销售部门作为企业的利润中心对企业的开源有着重要的作用，物流部门作为企业的成本中心对企业的节流也同样重要。良好的物流管理可以通过提高库存周转次数、加快资金回转、降低运营成本、改善客户服务水平等方法节约企业的成本支出，通过节流增加企业……

三洋高管易主，日本企业再遭重震编者按：三洋是日本上个世纪五十年代成立的公司，发展了半个多世纪之后，跟大多数当时发展起来的很多企业一样，其分公司遍布世界各地，单是中国据说分公司就差不多55个。涉足的行业极多，民用，商用，工业一应俱全。上至液晶面板，半导体到数码电子产品，白电，黑电，小家电微波炉这些成品均有投资。而且其技术是走在前沿。但是，近……

2007年刚过不久，用友软件公司便已进入发展的第18个年头，18岁是人成年的标志，对于用友公司来说，在经历18年的发展后将面临怎样的拐点？2007年2月1日，用友软件通过18个年头的发展在新三年规划中顺势提出做世界级的管理软件的战略规划。

绩效管理怎么管 理论篇 ● 中国式绩效管理的六大致命伤既然绩效管理能在知名跨国公司内大行其道，必然有其合理与深奥之处，其关键还在于绩效管理的“中国化”走了样，出现了偏差甚至谬误。归结起来，大致有以下六种致命伤。 缺乏战略指引与文化支撑，考核过程一盘散沙 职位分析不到位，考核跟着感觉走 盲目追求指标量化，时髦方法华而不实……

如何培训你的员工 分析篇● [案例]如何避免在新员工培训中产生人力资源风险要规避风险，就应在短时间内让新员工快速进入角色，融入企业，从"局外人"转变成为"企业人"。这就需要通过规范系统的方法使其感到受尊重、被关注，形成员工的归属感，对个人在企业中的职业发展充满信心。所以，及时、规范、全面的新员工培训……

供应链包括从采购、研发、生产制造到产品销售得诸多环节，敏捷高效的供应链体系可以提高企业竞争力。 杰克·韦尔奇曾说过，如果你在供应链运作上不具备竞争优势，那么，你干脆就不要竞争。

零售业的竞争已经惨不忍睹。在这种情况下，零售企业必须在供应链管理即流通计划、库存管理、仓库管理、运输和补货等方面下足功夫。

VMI集中体现了供应链集成管理的重要思想，以用户和供应商双方都获得最低成本为目的，在一个共同的协议下由供应商管理库存。

供应链绩效管理（SCPM）对提高竞争优势和全面的业务改进至关重要。本专题从供应链绩效管理存在的弊端谈起，并结合实例探讨如何才能实现有效的供应链管理。