用分析给信息增加智能,从而产生更好的商业决策
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把决策和分析加到商业流程业绩中
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为什么让商业智能起作用时这么难?
◆公司的管理人员不统一意见
◆相互对立的商业智能要求
◆冲突的业绩指标
◆使用不同的工具,技术
◆ 竞争的团队各自产生不同的分析
◆从不同数据源产生太多信息
◆社交网站的数据和信息
◆ 图片,录像, 移动数据,音响,文本
◆加上现有的数据源
解决 方案:Gartner的商业智能 /分析/业绩管理框架
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成熟性:高度成熟需要更复杂的解决方案和框架
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商业智能工具与技术的将来
◆ 从内部打分到察觉外部信息
◆ 一个更能扩展的,适应性强的信息基础设施
◆ 从数据查询到可视化和模型化
◆ 从台式电脑到移动个人设备
◆ 从定制分析系统到包装好的分析系统
◆ 从软件到服务
◆ 从单人决策方式到协作式决策过程
◆ 从单一产品到一 整套产品加服务