1 概要
1.1 项目背景
在精益生产全面推广的大背景下，市东计划发展部希望通过本系统的建设实现带电作业的全过程管理，对带电作业的各个环节进行优化，并改进现有的方式方法，采用信息技术手段来提升带电作业开展率。
具体目标有：
1. 系统提供带电作业全过程的技术支持平台，达到规范、完整、专业的目标；
2. 对过程中的各个环节进行考核，有效促进各个环节的工作人员提高业务能力和工作业绩
3. 通过该平台对过程数据进行分类统计，为领导提供实时的管理数据，提供管理方面的辅助决策
1.2 解决方案概述
按照精益生产的理念，把对带电作业的考核和流程优化分成2个步骤来实施。
2 项目分析
2.1 目标用户
.JPG)
2.2 需求分析
本项目作为上电精益化生产类项目，市东计划发展部相关负责人希望能够通过这个系统能够实现对带电作业相关的业务管理精细化和决策科学化，从而提高带电作业的开展率。
梳理带电作业的管理流程，使整个带电作业的流程的合理化和规范化
对过程中的各个环节的工作人员进行考核，通过预先设定的计算方式，对工作进行客观公正的评估
利用已建成的综合计划及沟通电子平台和正在建设的综合计划及沟通电子平台二期，尽量不给基层带来额外的工作量。