ERP+APS提升制造型企业竞争力

高桥邦芳则表示，近几年，中国的综合竞争力一直在提高，而日本国内的竞争力却停滞不前，越来越多的日本公司在中国建立工厂或子公司。Asprova虽然已经在国内拥有了很高的市场占有率，但是现在更希望在中国、印度等东南亚地区开拓Asprova更宽阔的软件市场，Asprova的中国派程（上海）软件科技公司正是在这种市场策略下应运而生的。

“派程软件不光在日本企业适用，对于中国以及其他国家的企业也同样适用，在日本本土，采用派程解决方案的国际企业就非常多。”高桥邦芳说，“但是派程软件公司的规模不是很大，因此要把派程软件全面推向广大的中国企业是有一些困难的，所以我们想与中国国内最大的IT及解决方案供应商--东软进行合作，利用东软的销售网络和渠道资源，以及广泛的企业用户群基础，把我们的派程软件也推向中国的各个企业，解决中国企业在生产计划排程方面的问题。”

方式：ERP+ASP

据了解，Asprova的解决方案是一套能够超高速地制作多品种多工序生产计划的排程软件。目前，Asprova的用户数量已经超过1400余家企业，在日本国内的市场占有率高达48.8%，其核心产品APS系统已经大量应用在电子、电器、机械制造、快速消费品、化工等各个行业领域。

高桥邦芳介绍，该系统能够补足ERP和MES缺失的生产排程部分，并且能和其紧密集成；不仅可以根据机器和人员的产能和负荷，将工厂中的每一台机器、每一个人的生产计划精确到秒单位，并且输出可执行的工作指示；还可以制定数月之内的高精度的生产计划，实现管理的可视化，同时缩短生产时间，降低库存，提高交货期的遵守率，有效推进客户的利益增长。

此外，藤井贤一郎还列举了日本丰田汽车和索尼公司运用Asprova解决方案的实例。

丰田汽车将Asprova主要应用于三个方面：第一个方面是通过看板生产方式来安排生产流程；第二个方面是通过Asprova系统找到整个工序中的瓶颈，把力量集中在瓶颈上解决掉；第三个就是运用Asprova系统的模拟功能，因为汽车在制造过程中会产生很多试生产的产品，可以通过系统进行试生产产品量的管理。

在索尼的某个项目中，开始时是采用MRP的计划，这个计划能显示出在什么时候应该生产什么样的东西，生产多少，但是这个计划只能细化到月单位，还是浪费了很多资源，采用Asprova软件以后，计划能够细化排程到周、小时，甚至是秒，把所有需要的资源和不需要的资源分解开，这样就帮助企业真正实现了精益生产的方式。

同时，藤井贤一郎表示，在日本，Asprova与日立、IBM这样的大公司竞争时毫不逊色，主要原因就是派程软件的通用功能非常多。正是因为这种良好的通用性，使得这个软件在企业信息化建设过程中使用非常容易，而且导入的成本非常低。“由于派程软件的很多标配参数都是已经优化好的参数，所以不需要进行过多的定制化开发，这也降低了软件本身的导入成本。” 藤井贤一郎说到。

最后，穆成真指出，当前国家的经济转型是势在必行的，要想在竞争中取胜，在转型的同时还要提高制造型企业的竞争力，一款好的生产计划排程解决方案能够帮助企业缩短资源的占有时间，实现精细的计划性，大大提高企业客户的市场反应能力和制造力，实现对客户竞争力的提升，这也是东软最看重的。接下来，双方将充分发挥各自的优势，强强联合，乘着市场回暖的东风，进一步扩大市场份额，为客户提供更好的服务。

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