近期，由国联全网股份主办的101届《传统企业全网·电商·O2O兵法解析总裁研讨会》在北京圆满落下帷幕，本次研讨会邀请到国联全网策划专家陈晖，陈晖老师为在场的企业家们分享了：全网营销团队建设与组织架构，并得到了众多企业家们的深度好评。
随着全网营销的发展，众多企业明白了网络推广的重要性，纷纷想建立自己的网络营销团队，这也是企业推广，全网营销策划的重中之重，但一想到要找到合适的网络人才就头疼，企业也不知道多大规模的营销团队合适，也不知道如何进行团队建设及管理，下面国联全网策划专家陈晖老师为大家总结全网营销团队建设要素：
一、先融入，再改造团队
对全网营销的认识是首要条件，为什么要做全网营销？刚开始做全网营销为遇到哪些难题？如何去克服？团队自身的价值？全网营销都包括什么？国联全网策划专家陈晖老师表示：以上的问题必须弄明白，并做好布局。
二、网络营销推广人最重要
首先，必须先招到全网营销团队的负责人，再招聘其他的副手，国联全网策划专家陈晖老师说道：最理想的全网营销负责人既要熟悉该企业的业务知识，又要懂一些全网营销的技术应用(了解优化和推广技术、熟悉竞价广告、发布过免费信息甚至经营着行业的论坛)。但具备这样条件的人才，目前很少碰得到。
当然，对于小规模的企业，最好是能招到多功能的人才。比如，文案、信息员和网络广告管理员合并成一个岗位，网站设计和优化、推广人员一个岗位。
三、组建多大规模的全网营销团队合适
如果企业是处于一个高成长期的行业，那就需要尽快把全网营销的不同岗位全部招到位(信息员、文案、直销人员、网站优化人员等)，资金投入也比较大，大概在百万元以上。
以上是国联全网策划专家陈晖老师为大家总结的：全网营销团队建设要重点考量的几个点，当然，一个企业的发展不单单只靠网络营销，只有线上线下同时发展，才能取得良好的效果。
