甲骨文黄海清:简化IT推动业务创新

来源:畅享网  
2015/1/28 16:32:40
2015年1月22-24日,由畅享网与上海CIO圈联合主办的“第十届信息化领袖峰会暨上海CIO年会”在上海太阳岛旅游度假区隆重举行。甲骨文(中国)软件系统有限公司上海分公司总经理黄海清,在大会上为大家阐述了如何通过简化IT发挥创新潜能。

2015年1月22-24日,由畅享网与上海CIO圈联合主办的“第十届信息化领袖峰会暨上海CIO年会”在上海太阳岛旅游度假区隆重举行,来自国内外知名企业的CIO、政府部门领导、畅享网历届信息化贡献人物以及国内外知名信息化解决方案提供商的200多位嘉宾齐聚一堂,共同探讨未来企业创新转型之路。甲骨文(中国)软件系统有限公司上海分公司总经理黄海清,在大会上为大家阐述了如何通过简化IT发挥创新潜能。

甲骨文(中国)软件系统有限公司上海分公司总经理黄海清

以下为甲骨文(中国)软件系统有限公司上海分公司总经理黄海清线上的精彩演讲实录:

大家下午好,今天我的演讲的主题是云行天下,简化IT推动业务创新。

2014年美国前100个CIO关注的问题和中国很多CIO关注的问题差不多,比如数据安全、云计算、大数据等等,2013年到2016年,中国CIO关心的问题主要是三个——云计算、大数据和数据中心的整合。大家知道全球所有的IT系统预算支出大概有多少?我看了数字之后吓了一大跳,3.8万亿美元。这是一个天文数字,3.8万亿美金相当于2014年我们国家整个外汇储备。

这些预算大部分都在CIO手里,相当于2014年全国GDP的三分之一,所以说CIO真的很重要。但是,据第三方研究报告,其中75%的经费都用于运营、维护和升级,只有25%是用于业务创新的。这有点太可惜了,3.8万亿美金的预算只有25%作为创新。作为CIO怎么办?如何将IT预算更多投入到创新里面去,让CIO战略可以为企业战略服务?这就是今天跟各位CIO讨论的话题。

甲骨文作为全球第二大软件公司,我们的策略很简单。就是希望在云战略架构下做企业级的苹果模式,在整个IT行业里面,消费者行业和传统IT是融合的,而我们想要做的就是实现更多IT创新,在云的架构下去做企业的苹果模式。

云是我们未来发展的方向,我们在革自己的命,以前甲骨文的盈利模式是收版权服务费的,今天如果我们不转变,距离倒闭是很快的。虽然现在是巨人,但是不得不居安思危。我们称之为CIO战略,完整的、集成的,开放的体系,使得更多的预算被用到IT创新当中。

甲骨文是目前唯一一家全面提供Saas、Paas、和Iaas的提供商,从SaaS层面来讲,甲骨文在去年已经成为全球第二大Saas供应商,我们的CEO是SaaS的大股东,并且有1.7亿美金的生意关于SaaS,我们预计在未来几年里面超过10亿美金。云一定是未来一个重要的方向,SaaS也是一个重要的方向。

在PaaS层面我们做的也很好,实际上我们的技术是云服务器,以及中间的运营服务器。甲骨文的云框架虽然是最全的,但是重点是SaaS和PaaS,因为我们不太愿意和亚马逊、微软去PK。因此,IaaS是为辅的,我们主要从用户的角度考虑如何让用户节省更多的预算。在这方面,甲骨文用传统的Sun服务器,收入增长了62%,达到1.55亿美金。

今天重点讲Oracle如何在PaaS层面帮助企业降低预算,简化IT。现在整个IT系统,不是按照最快实行,而按照最慢的实行。最慢的是IO,已经困扰了IT行业十几年,这个难关在2008年的时候被Oracle攻克,我们颠覆了一个系统创造了云一体机。

Oracle怎么改变?是从以下4个方面进行的。

第一我们用全世界最快的交换机,相当于把硬件的高速公路通道拓宽了。

第二我们对技术非常有信心,通过数据压缩技术进行加速。对于谷歌从事IT技术的人来说,高速公路很宽的时候,大卡车很多就会很堵,因此,甲骨文把大卡车进行五十分之一的压缩,使其能够跑的更轻快,就是在通道拓宽之后把数据变得更小。

第三,Oracle软件有很多专利,有专门的管理内存和缓存的软件。我们现在做到的是全世界最大的系统都不会超过9个T,换言之我们最大配套的76.8T,Oracle希望通过这样的方式帮助用户提升效率和降低成本。

第四,我们让很多计算先进行,再把算好的数字给我。

正是因为这四点的技术,让我们整个性能极致,让用户降低成本,使得节省下来的预算能够用于创新。甲骨文一体机的解决方案,引领了潮流。目前,云计算服务器已经超过1万台。以前甲骨文是一个数据库,而今天甲骨文已经是唯一一家把非结构化、半结构化数据进行整合的公司。目前,银行、电信、政府全部都使用了甲骨文的云计算服务器,美国国土安全部云中心也使用了甲骨文的产品,每年节省了4亿美金。以上就是甲骨文在向云计算转型过程中成果,谢谢各位。

责编:高玉娴
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