鼎捷软件: 中小企业ERP需要“贴身关怀”

来源:比特网  
2014/5/30 9:52:45
据联合国经济与社会发展部发布的数据显示:2013年全球经济增长2.1%,预计2014年增长3%。全球经济增长缓慢,整体进入衰退期,这一点毋庸置疑。

本文关键字: 鼎捷软件 中小企业 ERP
在没有云、没有大数据就不成信息化的年代,鼎捷软件易助8.0的新品发布会让媒体记者们开得有些“郁闷”,因为鼎捷软件领导们的回答与媒体的“惯性思维”刚好南辕北辙。但这就是鼎捷软件以及新品易助8.0的真实面貌——不管其他友商在以怎样的概念吸引众人眼球,鼎捷软件始终尊重用户体验,以用户需求为首。正是这样的坚持,让鼎捷软件发出了似乎“很不和谐”的“声音”。比如:“ERP尚未普及,刚需仍在”、“ERP比拼的不是技术”、“回款额不是对渠道商价值评价的唯一标准”等等。
 
的确,尽管“上ERP是找死,不上ERP是等死”的说法已流传了好多年,但ERP依然风声水起,并已成为很多企业的核心应用系统。随着新一代信息技术的发展,ERP被演绎出各种版本,比如:云ERP、移动ERP、社交ERP,甚至还有融入大数据的再造ERP,以及具有互联网基因的ERP ……可以说,企业信息化从不缺少概念,缺的是能真正落地、符合企业需求的解决方案。所以,当企业信息化在中国走过30多年后,以鼎捷软件为代表的一些信息化提供商开始重新思考,用户到底需要什么,尤其在全球经济开始进入衰退期的时刻,企业信息化如何以更加笃定的步伐,以及更敏锐的判断力,走出新征程?
 
经济低迷期,鼎捷软件不离不弃
 
如果你关注一点社会新闻,你会发现,近几年来,“通货膨胀”、“失业率上升”、“房地产泡沫化”、“企业倒闭”“裁员”等等诸如此类的字眼,开始频繁地出现在我们眼前。另据联合国经济与社会发展部发布的数据显示:2013年全球经济增长2.1%,预计2014年增长3%。全球经济增长缓慢,整体进入衰退期,这一点毋庸置疑。接下来,经济环境的下滑趋势会直接影响不同地域不同行业的企业生存状态。同时也导致政府或者金融相关政策的调整。而对于IT产业的变化也处于同步状态,经济衰退势必加速整个产业的跨界整合,让企业竞争环境变得更加激烈。
 
 
鼎捷软件董事长特别助理张振清
 
那么,对于资金不足、抗风险能力弱的中小企业,该如何渡过衰退期,成为未来领军企业?鼎捷软件董事长特别助理,同时也是中国民营科技实业家协会IT服务专业委员会主任委员 张振清建议:
 
第一,要建立企业的生存战略。中小企业生存是第一位的,通过更贴身的信息化应用,可以帮助企业看好自己的口袋,减少消耗,过紧日子。
 
第二,借助信息技术进行颠覆性变革,联合更多力量,抱团取暖,防止恶性竞争,互利互惠,互通有无,共赢未来。这也是中国民营科技实业家协会发挥最强号召力的时候。该协会成立于20多年前,由四通集团、联想、百度、360等一些冲在高科技领域前沿的企业成立的协会。走到今天,该协会仍在发挥着主导力量,针对软件研发、服务推动、市场营销等管理软件一线工作进行探讨。期间,会碰撞出一些火花,比如全球经济为什么会进入衰退期,进入衰退期以后,我们会发生怎样变化,企业信息化如何应对……等等,大家可以群策群力,挖掘集体的智慧。
 
第三,善用中小企业的优势。我们都知道中小企业服务冗余,资源不足,企业信息化探索能力有限。但中小企业容易掉头,执行速度会更快,要善用优势,正确决策。
 
第四,为经济复苏做好准备。中小企业可以转向节能、环保、安全、健康,以及互联网环境下的寄生式生存。
 
而练好内功,短期目标是配合客户多变的需求,抓住长远机会,这是鼎捷软件要与中小企业联手要做的事。
 
易助8.0发力,鼎捷软件携中小企业长跑
 
我们都知道,中小企业是中国经济的内在驱动力。根据国家统计局2013年的数据统计:中小企业创造了80%的就业,58.5%的GDP,68.3%的外贸出口额,以及52.2%的国家税收。这是一个非常庞大的市场。为此,国家把支持小微企业健康发展作为经济主要增长点。在效率竞争环境下,中小企业面临很多问题,主要体现在融资困难,人力成本高起不下等等。中小企业的自我管理能力高低,直接制约中小企业的发展,其核心要素有三个:人才瓶颈、经营效率瓶颈,以及资产效率瓶颈。为解决这些问题,鼎捷软件推出简约管理方法论以及简约的产品。
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责编:李玉琴
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