当前行业：企业集团交通运输业@变革，台骅国际签约明基逐鹿 明基逐鹿软件（苏州）有限公司与台骅国际共同宣布，明基逐鹿将为台骅国际提供Guru eHR集团解决方案及Guru CKM协同商务平台，帮助台骅国际构建高效能团队。 HI GROUP LTD.，台骅货运代理有限公司，是一家结集货物运输、仓储、报关及物流为一体的综合性、专业化的国际货运代理集团。自1984年在台北成立至今，THI始终采取现代科学的管理理念，坚持做到…… 案例解析:当ERP遇上“潜规则”如果不借助信息系统，魏明所想象的智能化的公司管理目标便无法实现，公司的发展壮大也将遇到瓶颈。魏明该如何选择? 阳晨厨具再三挑战ERP关于ERP的话题很多，有好有坏。但不管如何，诸多企业正想或着正在实施着ERP。如何让ERP成功上线，并应用起来，相关工作你都准备好了吗？相关注意事项你是否已很清楚？希望佛山市南海阳晨厨具实业有限公 司（以下简称阳晨厨具）的三次ERP实施经历，能给你带来一些启示。不畏困难 阳晨厨具再三挑战ERP厨具市场发展到今天，市场潜力仍然巨大，但市场环境明显较之以前竞争激…… ERP是路 理念和流程是车ERP系统帮助子公司数量多达120家的南车集团大大提升了效率并降低了成本，但该集团副总会计师王研认为更关键的是与之相应的管理理念和流程。 [原创]ERP、BPR与组织机构之组织变革(下)[本文被AMT公共知识库收录，奖励200金币，祝贺]二、典型的组织变革1、原组织机构图 企业背景： 该企业是的生产类型是离散制造业，职工近2000人，制造历史约50年。长期的国有经营体制在这个企业身上留下了深深的烙印。这幅组织机构图，它在向你诉说着什么？你看到了什么？ ●厂长忙不忙？一大堆的协调事务、鸡毛蒜皮的事，烘托出了一位老领导繁忙的形象。 ●总工管什么？多年前联想集团老柳与老杨之间的事，引发了一场大争论…… 大展通过CMMI 5认证 客户软件和IT项目受益2007年1月3日，大展集团 (Achievo(R) Corporation) 宣布获得 CMMI 5认证。大展集团是一家领先的跨国软件和信息技术外包供应商，具有世界各地前端和中国后端服务模式。 [原创]顾问走了，给客户留下流程优化的文化、制度、绩效《成功变革八步曲》的第八步，“把变革巩固在制度、体系和文化中，否则就会出现变革的反弹”。这句话真是字字到位，给出了AMT流程咨询的进一步发展。先回顾一下AMT流程咨询的发展中的一些关键里程碑：AMT早期：流程清单、流程描述、流程的配套设计。流程管理的5步闭环。后来的一系列项目：流程分级、流程管理的流程、流程的主人的责任签证等，即流程管…… [原创]流程管理中的四支主要力量公司进行流程优化，并非一蹴而就，而是分阶段进行，不同阶段的流程管理工作有不同的特点。总体上看，流程管理是需要公司每位员工都要参与的，但其中起主要作用的有四支力量：流程管理部门、流程优化项目组、流程管理小组（或流程管理委员会等不同的名称）、流程负责人。在任一阶段，流程管理部门的定位都应是作为主导者和管理者。但在不同的阶段，四支力量的具体的职能又有不同的侧重点。…… [讨论]流程管理的两个导向近年来流程管理越来越得到各企业的重视，不少企业还成立了流程专职管理部门。然而流程管理真正能够卓有成效开展，并得到公司高层认可并不多。为此结合本人工作经验，提出流程管理两个导向的讨论（顾客导向，效率优先）。简言之，没有顾客导向，流程管理就偏离了正确的方向，可能会南辕北辙；没有效率优先，就不会有太大的投资回报，不会得到大家的认可，逐渐边缘化而失败。本次讨论两个导…… 企业战略、流程管理与IT规划企业战略、流程管理与IT规划首先我们来看看Gartner关于1999-2003企业CIO关注的十大问题：（1）商业与IT的融合（2）商业价值展现（3）IT技术水平（4）2000年问题（5）采购管理（6）IT治理（7）项目管理（8）并购中的IT集成（9）知识管理（10）IT组织其中前两个关键问题与 RVA（Rapid Value Alignment，快速价值定…… 大型企业集团EAI方案书（下）（汤海京）什么是EAI？为什么要进行EAI？EAI的内容是什么？实施企业应用集成所产生的效益。大型企业能从中获得什么？未来大型企业的信息化架构…… 大型企业集团EAI方案书（下） 汤海京 第五部分：实现理想的方式 “一个中心，两个标准，四大系统” 由于目前公司的ERP、SCM和CRM等大型系统已经成功上线并正在承担公司的大量业务，所以我们…… 大型企业集团EAI方案书（上）（汤海京）什么是EAI？为什么要进行EAI？EAI的内容是什么？实施企业应用集成所产生的效益。大型企业能从中获得什么？未来大型企业的信息化架构…… 大型企业集团EAI方案书 汤海京 第一部分：大型企业信息化的现状 第一、企业内部数据比较散乱，许多地方出现了数据不一致的情况。 第二、企业内部数据没有进行整体管理，无法进行数据分析和数据挖掘。 第三、企业内…… |
|
|
