案例交流

客户是连接企业和市场的桥梁，要维持良好的客户关系少不了沟通交流活动，而企业通过适当的沟通渠道和方式，理解并影响客户行为，最终实现赢取更多客户、留存客户、提高客户忠诚度和企业利润的目的。

当下市场千变万化，随着成本提高、经费压缩和资源稀缺，景观建筑设计行业也面临着资本寒潮，企业需要开源节流以获得良好预期，而优化项目、减少不必要支出和追求投资回报最大化成了企业保持活力的不二之选。

鸿海海洋上线8ManageFAS，实现业务流程的全面电子化与规范化，提升企业运行效率。

美国纳斯达克上市的中国金融信息技术服务商——宇信易诚，借力8Manage一体化管理平台，铺开信息化管理网络，优化管理模式，截取发展先机

华胜天成-中国领袖级的IT综合服务提供商，引进8thManagePPM，全面推广使用。

通过实施8thManagePPM（项目管理系统），台湾精益科技股份有限公司（以下简称“精益科技”）实现了项目信息的实时共享，动态化地管理项目执行情况，提高项目质量和管理效率。

远光软件顺利中标国电江西电力有限公司安全生产管控项目。该项目旨在帮助国电江西构建一体化安全管理体系，提高安全生产管理水平，建立本质安全型企业。

远光软件下属公司远光广安与国内石油管道工程的专业工程公司——四川石油天然气建设工程有限责任公司签订Tilos（TimeLocationSolution）软件购买及咨询服务合作协议。借力“线性工程项目管理”领域的持续突破，远光广安将帮助越来越多的企业打造工程项目科学管控标杆。

远光广安与华润电力集团旗下在建电厂--唐山曹妃甸公司签订信息化建设合作协议。远光广安的SuperEPIP项目管理信息门户系统将在曹妃甸电厂实施应用，助力火电建设工程项目实现规范化、精细化管理。

远光软件下属公司远光广安继中标华润电力集团、横店集团项目后，再下一城，成功中标三鼎控股集团有限公司“工程项目管理信息系统”建设项目，实现2015开门红。

横店集团控股有限公司发布通知，远光广安在其“工程建设项目管理信息系统”竞标中胜出，成为其项目管理信息化合作伙伴。未来，双方将密切合作，推动横店集团构建起科学、规范、高效的企业项目管理体系，降低管理成本，提升效率和效益，支撑企业可持续发展。

继成功合作“项目管理信息系统”后，日前，远光广安与许继电气再度签订合作协议，全面启动PMS项目管理系统延展扩充应用工作。

日前，远光软件的下属子公司远光广安在中广核工程公司项目管理平台咨询服务竞标中一举夺魁，成功中标，将助力中广核工程公司打造规范化、精细化的工程项目管理，推动我国核电安全、高效发展。

一体化管理软件8thManage从项目精细化管理、规范项目管理流程、把控项目管理风险、提高项目运维效率等角度出发，为金融行业项目管理寻得一剂“良方”。

IBM宣布与河南省济源市发改委展开合作，通过部署基于IBMConnections和业务分析解决方案，改善济源市项目库管理平台，优化传统分散管理项目的建设体制，控制建设规模和标准，实施项目建设“全过程、一站式、信息化”的跟踪管理。